ERP企业资源计划管理系统

让数据驱动管理，实现业、财、物一体化

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产品概述

ERP系统以订单交付为主线，以订单成本精算为目标，打通客户、供应商、销售、计划、采购、仓库、生产和财务等部门之间的壁垒，实现业务流程与物流、资金流、信息流的无缝对接和自动流转，达到业、财、物一体化的目标，提升企业资源整体配置效率和企业的整体运作效率。

解决难题

解决销售管理难题

一些企业信息搜集时间过长，响应效率低，导致失去客户、影响销售收入。生产上压力较大，飞讯ERP通过调配和反馈机制，实现动态跟踪订单和库存，掌握销售情况，提高资金回笼时效，解决问题

解决信息同步难题

生产型企业常遇到紧急订单增多的情况，ERP通过管理模块，使生产和业务流程成为高效的“流水线”，减少个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线劳动效率，同时减少文档传递工作，提高办公效率，减少员工加班时间。即使处理紧急任务时，也能预先设计最合理的生产流程，降低无效劳动

解决采购管理难题

传统采购模式可能存在“随意性采购”、“购进货物高价”、“采购渠道不稳定”、“采购货物难以及时送达”等问题。通过ERP，可以发布和搜集采购信息，把握和分析供货商信息(包括供应商等级、生产能力)，进行供货商延续性管理和采购过程公开公正化管理。通过准确的采购计划，保证物料供应，降低采购管理成本，为采购人员节省精力

解决库存管理难题

通常企业只能通过经验上的判断来规划库存保有量，飞讯ERP系统能帮助企业设定准确的需求计划，降低库存、成本和风险。对于集团企业，多个生产厂的库存和在途物料信息可以共享，系统自动生成准确的批次物料需求计划，提高库存资金周转次数

关于财务管理难题

飞讯ERP的财务管理实现整合性功能化，采用滚动成本核算法，无缝管理物流和资金流，降低财务管理人员工作量，提高数据处理及时性和准确性。可实现事前预算、事中控制、事后分析，自动形成直观的财务分析报告，方便决策层了解企业运营状况

解决用户管理难题

传统企业采用大锅菜式的管理方法，不同部门和等级的用户之间存在权限交叉的隐患，影响数据安全性。为了高效管理组织内不同部门和组织对系统菜单、数据、字段的权限，飞讯ERP提供用户、角色和权限管理

产品亮点

改善业务洞察

利用报告生成销售、采购、财务等实时信息

降低运营成本

采用精简的业务流程

加强协作

用户可共享合同、采购申请和采购订单中的数据

提高效率

提供跨业务职能的通用用户体验和系统化的业务流程

一致的基础设施

支持从后端到前端的整个部署，为所有业务活动提供一致的界面外观和体验

降低风险

提高数据完整性并加强财务控制

降低管理和运营成本

采用统一的系统进行集成

产品功能

销售管理

产品管理

计划管理

内部管理

委外管理

采购管理

仓库管理

费用管理

应付管理

应收管理

总帐管理

成本管理

BI分析管理

整体架构

应用场景

变化跟踪及修订记录

业务执行处理

飞讯软件不仅可以对所有已跟踪并存档的设计变更通知及修改记录提供全面的查询，而且还能同时管理到由同一物件的所行生的不同版本的修订文件。您的客户可以在同一销售订单中同时订购由一种产品的在设计变更后而产生的多个衍生产品，系统会根据其相对应的物料清单生成各自的生产订单。
效果：管理设计变更和修订文件，并根据不同版本的产品生成生产订单

采购、接收、付款

财务管理

设计变更管理

车间管理

委外管理

供应商协同平台

客户案例

横店集团东磁股份有限公司

中国磁性材料产业也随之蓬勃。但在产业蓬勃发展的背后，却是全产业在数字化建设方面的落后。即便是横店东磁，数字化建设也远远落后于世界其他巨头。横店东磁集团认为，公司只有进行数字化建设，才能和日本、欧美等世界企业真正站在同一水平线。2016年前后，横店东磁决定开始系统性进行数字化转型建设。
东磁对数字化转型的需求非常明确：希望实现生产系统的无纸化管理，为集团70多家工厂提供标准的、一致的系统，并且能够打通产业链上下游，使用统一的平台进行数据汇总与业务协同。