随着企业规模不断扩大，供应链管理变得越来越重要。供应链是指从原材料采购到产品销售的整个流程，包括供应商、制造商、分销商和零售商等各种参与方。如何有效地掌握供应链信息，优化整个供应链流程，成为每个企业必须面对的问题。

生产执行MES系统（Manufacturing Execution System，MES）作为一种集成了制造和供应链过程的系统，可以有效地帮助企业掌握供应链信息，优化生产过程，提高生产效率和质量。

一、MES系统如何帮助企业掌握供应链信息

1. 实时数据采集

MES系统通过自动化设备与计算机系统的连接，实时采集生产数据和设备状态信息。这些数据包括生产时间、产品数量、工艺参数、质量指标等各种生产关键指标。通过这些数据，企业可以了解生产状况，及时调整生产计划，提高生产效率。

2. 生产过程可视化

MES系统通过监控生产现场设备状态、生产进度和生产质量等信息，将生产过程可视化。企业可以通过MES系统实时监控生产过程，及时发现和解决生产过程中的问题，提高生产质量。

3. 工单管理

MES系统可以帮助企业实现工单管理，包括生成工单、分配工单、执行工单、完成工单等各个环节。通过MES系统进行工单管理，企业可以实时掌握生产进展情况，提高生产效率。

4. 物料追溯

MES系统可以帮助企业实现物料追溯，即在供应链中跟踪产品的原材料和供应商信息。企业可以通过MES系统对每一批次原材料的源头、采购时间、质量信息等进行跟踪，确保产品符合质量标准。

二、 MES系统如何优化供应链流程

1. 减少生产停滞时间

MES系统能够实时监控设备状态，对设备维护进行及时安排，避免因为设备故障而停滞生产。此外，MES系统能够快速响应异常事件，比如停电、水压异常等，减少影响生产的不确定因素。

2. 缩短生产周期

MES系统可以协调生产计划和物料需求计划，优化制造流程，缩短生产周期。MES系统还可以协调供应商和客户需求，确保及时交付和订单响应。

3. 提高产品质量

MES系统可以监测生产过程和产品参数，实时发现生产过程中的问题，及时进行调整，提高产品质量。此外，MES系统还可以记录质量数据和审查历史数据，进行后续质量跟踪和分析。

4. 降低生产成本

MES系统可以优化生产流程，减少生产过程中的人力和物力资源浪费，降低生产成本。此外，MES系统还可以帮助企业通过物料追溯和质量管理，避免因为原材料质量问题而造成的产品质量问题和后续成本。

三、 总结

MES系统在供应链管理中扮演着越来越重要的角色。通过实时数据采集、生产过程可视化，工单管理和物料追溯等功能，MES系统能够帮助企业掌握供应链信息，优化生产过程，提高生产效率和质量。同时，MES系统还能够缩短生产周期、提高产品质量和降低生产成本，实现供应链管理的全面优化。

飞讯软件成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。