数智赋能—聚力前行 | 广东飞讯2025年中会议圆满落幕,三大产品重磅升级!
7月12日,广东飞讯工业互联网有限公司2025年中会议于水口恒富酒楼隆重召开。本次会议以“深化产品力、夯实组织力、重构营销力”为核心,全面总结上半年成果,发布三大战略级产品升级,并部署下半年重点工作。
一、 核心产品焕新,夯实技术底座
直击痛点:解决旧版“菜单冗余、查询低效、无标准表结构”等难题,优化SRM系统14大功能模块。
战略价值:实现客户可按模块选配SRM系统的标准功能和选配功能,降低中小企业的应用门槛,提升性价比。
02 WMS 2.0智能仓储系统
创新亮点:
✅ 高可配置性:三层配置架构(简单层→源码层),满足客户个性化需求;
✅ 深度集成:无缝对接ERP/SRM/MES,确保数据精准无误;
✅ 场景覆盖:在电子、五金、家电等领域完成多个标杆项目交付。下半年规划:重点开发平板端引导式的应用体验、AGV等物流设备集成
03 飞云平台技术升级 1)六大硬核能力:
✦ 集群化部署(零停机更新);
✦ 多表数据双向联动;
✦ 多因子安全认证;
✦ 动态数据脱敏;
✦ 编辑界面智能筛选;
✦ 智能变更追踪;2)开放集成能力 ✦ 多租户架构升级:支持企业多组织数据隔离与资源调配; ✦ 主流系统直连:原生对接金蝶/用友等ERP系统,降低50%+集成成本。 绩效表彰:云帆、云优、云智三大事业部现场公布半年度奖金分布情况以及对相关个人进行表彰;
人才要求:欧总强调“目标管理、团队协作、长期主义”为成长基石,呼吁全员“持续专注专业,精益求精,以解决实际问题解锁能力和价值边界”;
20周年献礼:2026年将迎来公司创立20周年,持续沉淀“技术+业务+数据”均衡发展的数字化服务能力,成为业内知名且有特色的公司。
二、聚焦客户价值,重构服务体系
总经理欧清明在报告中指出:
1.业绩亮点:
上半年新增中大型项目十余个,服务合同总额实现平稳增长;
高价值客户回款贡献度超五成。 2.核心问题:
组织协同效率待提升,需强化“售前+交付+产品”三位一体的分工协作。
3. 战略转型:
从软件服务商向数字化转型服务商转型,需要从多维度提升服务价值。
三、绩效激励与组织升级
四、向数字化转型服务商全力进发
飞讯将以“基础产品+解决方案+项目服务”为核心,深耕中小企业数字化市场,通过:
🔹 重构营销体系:建立客户全旅程服务地图;
🔹 强化核心底座:打造稳定工业互联网平台;🔹 项目灵活变通:输出高性价比的落地方案;
助力客户实现“数字化、智能化转变为运营现实”!
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