随着工业4.0的到来，数字化转型已经成为各行各业的共同话题。而在五金零部件制造行业中，数字化解决方案也得到了越来越广泛的应用。本文将介绍一个五金零部件数字化解决方案的案例，从中探索数字化转型对企业的益处。

该案例的企业是一家专业生产五金零部件的公司，产品主要包括锁具、配件、挂钩、五金工具等。在数字化转型前，该企业的生产流程比较繁琐，订单信息需要人员手动录入，生产计划依赖于人工调配，甚至还存在生产过程中误差较大的情况。这些问题都导致了企业的生产效率低下和成本较高。

为了解决这些问题，该企业引入了数字化解决方案。首先，他们采用了MES（制造执行系统）系统，将订单信息在计算机上输入，系统会根据库存情况自动进行排产，并生成生产任务单，交给工人按照任务单进行生产。这样做，可以不仅提高生产效率也减少了人为因素造成的错误。

其次，该企业使用了智能物联网设备，对生产过程进行实时监控。通过在生产线上添加物联网传感器，能够在任何时候获得设备运行状态的数据，包括工作时间、停机时间、故障时间等等，从而为工程师提供了受到支持的维护计划和一个基于实际知识的生产率评估。

此外，该企业还利用了数据分析来进行管理。MES系统不仅可以获取生产数据，还可以将数据进行分析，了解每个生产环节的效率，找出问题所在，并及时采取措施。通过对数据的分析，企业可以制定更合理的生产计划，减少浪费，提高效率，降低成本。

经过数字化转型后，该企业的生产效率得到了极大提升，订单处理速度快了许多，错单率大大降低，并且减少人工成本，大大提高了公司的生产效率和竞争力。

因此，对于五金零部件制造企业来说，数字化转型已经成为不可避免的趋势。通过引入MES系统、智能物联网设备，以及数据分析等数字化解决方案，可以将生产流程数字化，提高生产效率，降低成本，提高企业的竞争力和盈利能力。同时，数字化转型还可以为企业带来更多的机遇和发展空间，为企业创造更大的价值。

飞讯软件成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。