在现代企业管理中，委外生产已经成为一种非常普遍的生产方式。委外订单是企业将某些生产制造环节分包给其他企业，以减轻压力、降低成本、提高效率等优势。但是选择适合的委外供应商是关键，如何选择委外供应商也是一个比较重要的问题。以下是我对于委外订单供应商选择的一些看法。

首先，公司在选择委外供应商时，应考虑其可靠性和信用程度。公司委托供应商完成的任务通常意味着它们必须对供应商的交付期限和质量进行信任。在此过程中，供应商的稳定性和可靠性至关重要。因此，公司需要确保他们选择一个可靠的供应商，建立良好的关系，并确保供应商遵守合同条款。同时考虑供应商的信用程度，如果供应商有很高的信用风险，那么可能会影响公司的声誉和利益。

其次，公司还应该考虑供应商的技术能力和设备水平。这是委外供应商选择中最重要的关键因素之一。公司应该了解供应商的技术成就，特别是在生产流程中所需要的技术和知识方面。此外，了解供应商的生产设备，以确定其是否有必要的设备和技术条件，从而保证产品的质量和制造效率。

第三，公司应该考虑供应商的成本，并评估它们是否能提供更具竞争力的价格。企业在选择委托外部供应商时，通常是为了节省成本。因此，了解供应商的成本和费用结构非常重要。对委外供应商进行比较，以确定哪家供应商能够为公司提供更具竞争力的价格是非常必要和有益的。

第四，公司需要考虑供应商的响应速度和灵活性。灵活性和响应速度是尤为重要的因素。当市场变化迅速时，公司需要快速适应和响应，以保持市场竞争。因此，供应商的灵活性和响应速度都非常重要，这可以大大提高公司处理订单和调整生产计划的速度和灵活性。

最后，公司还需要考虑供应商的合规性和可持续发展能力。企业选择供应商不仅关注其短期的实际利益，还需要考虑其长期的可持续发展能力。因此，公司需要考虑供应商的合规性和可持续发展潜力。供应商必须遵守法律和道德标准，并采取行业最佳实践，以确保其长期的可持续发展。

总之，在选择委外供应商时，公司应该综合考虑供应商的可靠性、技术能力和设备水平、成本、响应速度和灵活性、合规性和可持续发展能力等关键因素。仅依靠价格优势来选择供应商可能会导致质量下降甚至声誉受损。因此，对于委外订单供应商的选择，企业应该始终保持审慎和理智，从而为企业带来更好的效益和利润。

飞讯软件成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。