随着企业信息化建设的不断深入，企业的ERP系统已成为企业信息系统的核心。ERP系统有着很多优点，它可以强化企业的管理，提高生产效率，降低企业的成本，并帮助企业抢占市场份额。但是，企业实施ERP系统也需要承担一定的成本。因此，如何降低ERP系统的成本，成为企业需要探讨和解决的重要问题之一。

一、制定合理的ERP系统规划

制定合理的ERP系统规划是降低ERP系统成本的第一步。在制定ERP系统规划时，企业需要明确自己的需求和目标，对ERP系统的各项功能进行合理的规划和配置。同时，企业还需要考虑到ERP系统的可扩展性和兼容性，从而避免在后期的维护和升级中出现不必要的成本浪费。

二、选择合适的ERP系统供应商

ERP系统的供应商选择是影响ERP系统成本的关键因素之一。在选择ERP系统供应商时，企业需要综合考虑供应商的技术实力、产品质量、售后服务等因素。特别是要注意供应商是否具有完整的产品线和丰富的应用经验，能否提供个性化的服务和解决方案。同时，还需要注意供应商的价格是否透明，是否存在隐藏费用和附加费用等问题。

三、合理分配ERP系统实施人员

ERP系统的实施需要大量的人力资源。企业需要合理分配ERP系统实施人员，避免出现人浪费和资源浪费的情况。企业可采取培训内部人员、雇用系统集成商、聘请专业顾问等方式来分配ERP系统实施人员。同时，企业还应该制定ERP系统实施的时间表和进度计划，合理安排每个阶段的任务和责任，从而保证ERP系统实施的效率和质量。

四、积极推广ERP系统应用

在ERP系统实施完成后，企业需要积极推广ERP系统的应用，促进ERP系统的普及和使用。企业可采取资料宣传、内部培训、奖励制度等多种方式来推广ERP系统的应用。通过充分利用ERP系统的功能和特点，帮助企业提高管理水平和生产效率，降低企业的成本和风险。

五、加强ERP系统维护和升级

ERP系统维护和升级是ERP系统运行的必要条件。在ERP系统运行过程中，企业需要注意ERP系统的运行状态、数据备份和安全等问题。同时，企业还应该关注ERP系统的升级和优化，及时更新软件版本、修复功能缺陷、提高系统性能。

综上所述，降低ERP系统成本是企业信息化建设的重要任务之一。企业需要从制定ERP系统规划、选择合适的ERP系统供应商、合理分配ERP系统实施人员、积极推广ERP系统应用、加强ERP系统维护和升级等方面入手，综合提升ERP系统的效益和价值。

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