在日益激烈的市场竞争中，降低成本是企业生存和发展的关键之一。SRM（Supplier Relationship Management）系统订单协同可以帮助企业实现供应链的高效管理，从而降低成本。本文将重点介绍SRM系统订单协同如何降低成本。

1. 优化采购流程

通过SRM系统订单协同，企业可以实现对采购流程的全面管理，包括采购计划、采购需求、供应商选择、采购合同管理以及采购执行等环节。这个过程中的每一个环节都可以被自动化和标准化，从而提高采购的效率和准确性，减少人工干预和错误，降低成本。

2. 实现供应商的有效管理

SRM系统订单协同可以帮助企业实现对供应商的全面管理，包括供应商的评估、选择、合作协议签订、供应商的绩效评价等。通过对供应商全面管理，企业可以实现对供应商的优胜劣汰，保障采购品质和供货周期，从而降低采购成本。

3. 提高业务流程透明度

SRM系统订单协同可以帮助企业实现采购业务流程的透明化，让企业对采购流程的每一个环节都有清晰、直观的了解。这种透明度可以让企业更好地评估自身采购的风险和机遇，并能够及时调整采购策略，从而降低采购成本。

4. 协同合作

SRM系统订单协同可以将供应链上下游相关人员连接在一起，实现信息共享和协同合作。这种协同合作可以促进采购流程的快速响应和灵活性，帮助企业实现采购成本的降低。

5. 实时预警与监控

SRM系统订单协同可以实时采集和分析采购过程中的数据，形成各种报表和分析图表，让企业管理层能够及时掌握采购过程中的风险和机遇。通过实时预警和监控，企业可以及时调整采购策略，从而避免采购成本的不必要浪费。

总之，SRM系统订单协同是企业降低成本的重要途径之一。通过优化采购流程、实现供应商的有效管理、提高业务流程透明度、协同合作和实时预警与监控等手段，企业能够更好地把握采购过程中的风险和机遇，实现采购成本的降低和效率的提高。

飞讯软件成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。