SRM系统图纸协作流程是指在供应商管理系统中，针对采购计划中需要制作图纸的供应商，通过系统平台实现图纸协作的流程。该流程主要包括以下几个步骤：

1. 技术部门上传图纸

在SRM系统中，采购计划中需要制作图纸的项目，在确定供应商后会通知技术部门上传图纸。技术部门在系统中上传图纸，按照统一格式命名，并根据供应商数量复制相应数量的图纸，以便不同供应商使用。

2. 供应商下载图纸

供应商登录SRM系统，从采购计划中找到自己参与的项目，并在系统中下载对应的图纸。在下载前，供应商需要先确认自己可下载的图纸版本号，以免出现版本不一致导致生产问题。

3. 供应商提交反馈

供应商在下载好图纸后，根据自身生产能力和经验，对图纸进行反馈。主要包括是否能够满足图纸要求，有哪些地方需要修改，需要增加哪些设备等。供应商提交反馈后，系统会自动把反馈信息发送给技术部门。

4. 技术部门处理反馈

技术部门收到供应商的反馈后，会进行分析和处理。如果供应商反馈中有需要修改的地方，技术部门会对图纸进行修改，并在系统中重新上传。如果供应商反馈中有需要增加设备的地方，技术部门会先进行评估确认是否必须增加，并在确认后进行修改。

5. 供应商再次下载图纸

技术部门处理完反馈后，会在系统中重新上传图纸。供应商在重新下载图纸前需要再次确认自己可下载的图纸版本号。如果版本一致，供应商可以直接下载最新版图纸，如果版本不一致，供应商需要联系技术部门进行确认。

6. 签订协议

供应商在确认图纸无误后，需要与采购方签订协议。协议中包括图纸的使用权，生产数量，价格等内容。签订协议前，供应商需要认真阅读协议内容，确保自己的权益不受损失。

以上是SRM系统图纸协作流程的详细步骤。该流程实现了技术部门和供应商之间的有效沟通和协作，能够最大程度地提高生产效率和产品质量。同时，该流程还能够规范供应商管理和采购流程，降低采购风险，为企业的发展提供坚实的保障。

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