SRM系统送货计划流程图

在现代供应链管理中，供应商关系管理（SRM）系统扮演着至关重要的角色。这些系统帮助企业与供应商建立联系、管理合同并优化整个供应链流程。其中，送货计划是SRM系统中的一个关键环节，它涉及到从供应商端到最终客户端的物流和交付过程。本文将探讨SRM系统送货计划的流程，并通过流程图形式进行解析。

### 1. 供应商接收订单

送货计划的第一步是供应商接收订单。这通常发生在SRM系统中的订单管理模块，供应商可以通过系统接收订单，并查看相关的交付要求和时间表。一旦订单被确认，供应商需要准备物料并安排送货。

### 2. 生成送货计划

在接收订单后，供应商需要生成送货计划。这包括确定适当的物流方式、交付日期和地点。SRM系统通常会与物流服务提供商集成，以便供应商能够实时查看运输选项并选择最优方案。

### 3. 交付协调与通知

一旦送货计划确定，供应商需要与客户进行交付协调，并通过SRM系统发送通知。这些通知可能包括交货日期和时间、交付地点以及其他相关细节。客户可以在系统中查看并确认这些信息，从而使双方保持一致。

### 4. 交付执行与跟踪

交付执行阶段涉及将物料从供应商处运送到客户端。在这一阶段，SRM系统提供实时跟踪和监控功能，供应商和客户都可以通过系统查看货物的位置和交付状态。这种实时性有助于减少交付风险并提高交付准时性。

### 5. 接收和确认交付

最后，客户在收到货物后需要在SRM系统中确认交付。他们可以记录任何问题或损坏，并在系统中提出相关索赔。这种反馈机制有助于供应商改进其交付流程，并加强供应商和客户之间的沟通和合作。

通过SRM系统送货计划流程图，我们可以清晰地看到整个交付过程的每个环节，从订单下达到最终交付和确认。这种可视化有助于企业更好地管理他们的供应链，并优化交付效率。随着技术的不断进步，SRM系统在供应链管理中的作用将变得愈发重要，为企业创造更大的价值。

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