什么是SRM品质协同供应链？

SRM（Supplier Relationship Management）品质协同供应链是一种基于供应商管理的协同式采购模式，它通过建立可靠的供应商关系和有效的供应链管理，实现了企业与供应商之间的协同共赢。SRM品质协同供应链在当前全球化竞争市场中已经成为企业提高采购效率，降低成本，并且保证产品质量的重要手段。

SRM品质协同供应链的优势

1. 优化供应商选择

SRM品质协同供应链可以帮助企业识别并选择最好的供应商，从而确保供应商的质量和稳定性。通过对供应商的评估，企业可以确定哪些供应商值得信赖，哪些供应商需要改进或淘汰。这有助于企业提高采购效率，降低采购成本，并且保证了产品的质量。

2. 降低采购成本

采购成本是企业最关心的问题之一。SRM品质协同供应链可以通过协调供应商的生产和交付计划，减少库存和物流成本。此外，对供应商进行绩效管理还可以促进供应商的竞争，从而降低采购成本。

3. 保证产品质量

产品质量是企业的生命线， SRM品质协同供应链可以确保产品的质量。通过对供应商的管理和监督，企业可以及时发现并解决产品质量问题，防止不良产品进入市场，避免给企业带来损失。

SRM品质协同供应链的实施步骤

1. 建立供应商数据库

建立供应商数据库是SRM品质协同供应链实施的第一步。企业需要收集和整理供应商的基本信息，包括供应商的名称、规模、产能、质量管理体系等。

2. 评估供应商

企业需要对供应商进行综合评估，以确定哪些供应商符合企业的需求和标准。评估内容包括供应商的质量、价格、交货期、服务等方面。

3. 筛选供应商

在评估完供应商后，企业需要对供应商进行筛选，确定哪些供应商具有合作价值，哪些供应商需要改进或淘汰。

4. 建立合作关系

与供应商建立合作关系是SRM品质协同供应链的核心。企业需要与供应商签订供货合同，并对供应商进行培训，确保供应商理解企业的需求和标准。

5. 监督管理供应商

与供应商建立合作关系后，企业需要对供应商进行监督和管理，及时发现和解决问题，并促进供应商的改进和发展。

结论

SRM品质协同供应链是一种有效的协同采购模式，可以帮助企业降低采购成本，提高采购效率，保证产品质量。实施SRM品质协同供应链需要企业与供应商之间建立可靠的合作关系，并对供应商进行全面绩效管理。

飞讯工业互联成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。