飞讯公司深耕制造业数字化领域，针对汽车上下游制造行业特性，具备覆盖研发、生产、供应链、仓储物流及财务的一体化数智化解决方案，助力企业实现“降本增效、科学决策”的战略目标。
在汽车产业智能化与全球化竞争加剧的背景下，汽车配件制造企业正面临订单交付效率低、成本管控粗放、质量追溯困难等痛点。飞讯公司深耕制造业数字化领域，针对汽车上下游制造行业特性，具备覆盖研发、生产、供应链、仓储物流及财务的一体化数智化解决方案，助力企业实现“降本增效、科学决策”的战略目标。
生产排程以Excel为主，数据滞后一天，计划员重复劳动多，难以快速响应订单变动。产品特征码手工记录，客诉无法快速定位问题环节，风险管控能力弱。采购寻源、对账、供应商考核全线下操作，效率低且准确性差。仅能进行简单财务核算，无法实现订单级成本分析，难以支撑经营决策。
飞讯工业互联网以ERP、MES、WMS等系统为核心，打造“七个统一”管理体系：平台统一：集成财务、业务、流程与数据，打破信息孤岛。订单统一：从报价到交付全流程在线管理，支持快速响应市场需求。计划统一：通过MRP与MES联动，动态平衡产能与订单需求，解放计划员生产力。账物统一：实现库存账实一致，支持批次与序列号管理，确保账目清晰。制程统一：通过MES系统细化生产过程管控，实现生产全流程追溯。成本统一：基于工序作业实时归集成本，精准核算单订单利润。
报价-交付闭环：CRM与ERP无缝对接，支持快速报价与订单评审，自动校验交期与产能，降低违约风险。样品转量产管控：及时同步样品订单、BOM、工艺路线等数据，固化样品设计、生产、验收流程，确保技术状态冻结后无缝切入批量生产。订单接单及评审：通过ERP系统集成，获取销售订单相关信息，并发起订单评审，评审流程中，订单的交期、可交付能力通过ERP系统数据进行评估，其他因素，则由相关业务部门进行评审。
BOM与工艺路线集成：支持多版本BOM管理，明确物料工艺路线与标准用量，实现按工序精准发料。成品与半成品管理：成品按订单号+批次号+序列号跟踪；铸件毛坯以生产日期+产品编码为批次依据，确保全流程可追溯。
动态计划排程：根据提前期推算出产品的生产时间段，用于计划员进行区段计划的规划调整。基于模具存量、设备产能等约束条件，自动生成采购与生产计划，支持“长计划短释放”，灵活应对插单。物料双计量管理：基于该行业对产品材料成本耗用及减重设计要求，按“件+KG”同步记录产品重量与数量，精准分析材料耗用与减重设计效果。
MES与ERP生产日计划与工单集成：通过MES与ERP系统的无缝集成，实现生产日计划下载、工单转换与查询，确保生产任务的高效执行与实时监控。工序报工与数据采集：每个工序通过手持扫描枪扫描二维码，向系统反馈生产结果，实现实时报工。加工完成后，读取产品信息并生成二维码标签，粘贴在成品上，便于后续检验及装箱作业。不良品也通过此标签进行跟踪。现场生产运营看板：通过看板实时掌握生产运营状况，包括计划达成率、效率、质量状况等各个维度的数据。正向追溯：通过产品SN，追溯物料信息、测试、包装信息。反向追溯：通过物料号、批次号，追溯产品SN、测试、包装信息。全面质量检验管理：通过设定质检指标、多种检验方案、全程检验控制及质量统计，实现从原材料到成品的全流程质量管控与追溯。报表生成：生成质量追溯系统报表，提供全面的质量追溯信息，便于管理和决策。
供应商管理：涵盖主数据管理（维护供应商主档案及特性）、供应商协同（寻源与执行协同）、统计分析（内外部绩效考核）、异常处理、供应能力管理（供货清单、质量特性等）及绩效管理（质量、价格、交货及时率评估），旨在优化供应链效率、确保供应能力并推动供应商持续改进。采购业务管理：涵盖从客户订单和销售预测出发，通过物料合批策略和采购计划策略制定采购计划，生成采购订单并管理到货、入库及结算。系统支持MRP、配额生单、比价生单及人工比价，结合供应商管理（包括评估、报价、询价及体系建设）实现订单合理分配。
采购入库流程：通过供应商门户发送带条码的订单，供应商打印并粘贴条码；ERP生成收货单并同步到WMS，有条码的货物直接扫码入库，无条码的现场打印并粘贴；WMS根据任务扫码收货，有货位管理的需扫描货位码后入库。生产领料流程：ERP创建领料单并生成WMS出库任务；仓库人员根据任务扫描物品码和货位码下架；无货位管理的仓库直接扫描物品条码出库。生产完工入库：MES生成产品、箱和托盘条码并粘贴；WMS根据完工报告生成入库任务；扫描托盘或箱码，MES校验信息后完成入库并回传ERP。销售出库：WMS从ERP获取出货单生成出库任务；扫描托盘或箱码校验产品，生成出库记录并回写ERP；有货位管理的需扫描货位码下架。调出、调入：WMS从ERP获取调出单生成出库任务，扫描物品或箱码校验产品并生成出库记录；ERP调出单完成后生成调入单，WMS生成入库任务，扫描物品和货位码完成入库并回写ERP。
7. 移动应用及分析报表
数字化转型是汽车配件企业突破管理瓶颈、赢得市场竞争的关键路径。飞讯工业互联网以“业务-系统-数据”深度融合为核心，为企业提供从规划到落地实施的全生命周期服务。
飞讯公司服务过的汽车上下游企业：
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