再度合作,让生产管理“看得见”| 奥顾照明MOM项目已启动升级改造
近日,江西奥顾照明(江西奥普照明有限公司)数字化升级迎来新时刻——由九江移动牵引、飞讯公司开发实施的MOM升级项目启动大会在奥顾照明公司盛大启幕。三方共同携手绘制智造蓝图,标志着奥顾照明向数字化工厂建设迈出关键一步。
强强联合 再度合作启新程
本次启动会集结三方核心力量:奥顾照明总经理徐金标和财务总监徐利峰携管理团队、中国移动武宁分公司周诚诚与陈钢、飞讯公司总经理欧清明和项目总监杨德龙率领项目团队共同出席。作为九江移动牵引的数字化MOM升级改造项目,飞讯公司凭借成熟的MOM实施经验获得合作伙伴高度信赖。这也是继2020年飞讯公司服务奥顾照明数字化项目后,双方再一次深入合作。
MOM项目升级简介
会上,飞讯项目经理张权辉详细介绍了本次升级范围的实施报告。奥顾照明需要实现一套完整 MOM 平台,建立一个全面的、集成的、稳定的研发、计划、物流、生产、质量的控制体系,解决厂内物流和生产管理问题,对公司运营过程数据进行全方位的监控、分析、改进,帮助奥顾照明打造实现数字化工厂管理目标。
升级后主要实现目标
根据客户信息和交互数据,订单数据和交付情况,实时监控订单状态,优化订单处理流程,确保按时交付并提高客户满意度。
实时监控研发项目的进展,资源(人力、物料、设备)使用情况,确保项目按时完成并控制成本。
根据生产计划和实际生产数据,实时监控生产进度,优化资源配置,确保生产计划按时完成。
实时生产的监控,历史趋势分析以及满足产品信息全过程追溯的要求。
根据生产过程质量数据,实时统计合格率、直通率等,对生产过程的质量状况进行实时预警监控。
根据库存数据和出入库记录,实时监控库存状态,优化库存管理,降低库存成本并确保物料供应。
根据设备运行数据和维护记录,实时监控设备状态,优化设备利用率,减少停机时间并延长设备寿命。
包括生产数据、质量数据、产品和主要零部件数据等。看板是目视化管理的有效手段,包括订单进度、产能、质量等看板。
领导寄语,共筑标杆
会上,飞讯公司欧总和中国移动武宁分公司周总分别发表讲话,他们都强调本次项目的重要性,这不光是简单的升级优化,更是管理提升的项目,需要将数字化平台与业务流程充分融合,才能发挥软件系统的效益。欧总对项目开展所需的人力以及技术支持作出郑重承诺,将按照技术协议目标全力以赴做好江西奥顾照明项目建设。并感谢奥顾照明对飞讯软件的认可,这已经不是飞讯与奥顾照明的首次合作,早在2020年,双方已经合作过数字化项目,并取得良好项目成效。飞讯公司未来还将继续服务奥顾照明,深度陪跑奥顾照明,助力其实现工厂数智化运营。
奥顾照明总经理徐总作项目动员讲话,他首先表示对飞讯公司的认可,无论是从专业上还是从服务上都表现优异,值得信赖。其次,他要求项目组成员竭尽所能满足或者解决公司提出的项目需求,并为项目能顺利推进,要求公司相关部门人员必须全力配合、参与本次项目实施,确保系统顺利上线,完成本次公司的数字化升级改造目标。
结 语
项目启动会的成功召开,标志着奥顾照明数字化升级进入实质推进阶段。接下来,飞讯实施团队将驻场开展需求调研,结合奥顾实际生产场景细化系统部署方案;期待在各方通力协作下,MOM项目能如期顺利完成升级。
关于奥顾照明
江西奥普照明有限公司, 2010年由浙江同景新能源集团与得邦照明合资成立于武宁,是昕诺飞(飞利浦)LED直管优秀供应商。目前已发展成为一家集研发、生产、销售和服务为一体的LED照明应用解决方案提供商,是全球知名品牌的ODM制造商。产品远销欧洲、北美、南美、亚太等地区和国家,同时也是得邦、昕诺飞(飞利浦)、雷士、阳光等照明巨头的战略合作供应商。
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