专精细分领域才是硬道理,飞讯公司召开数字化转型攻坚会议
原创
2025-03-30 14:33:34
会议提出,公司将调整战略方向,不断深化“做精、做专”的理念,聚焦零部件及装备细分领域,通过深度市场调研明确目标客户需求与行业痛点,并依托现有合作案例提炼高质量的行业解决方案。同时,强化“行业解决方案提供商”标签,突出技术差异化优势,以拳头产品和客户口碑构建护城河。
3月29日,飞讯公司召开零部件及装备产业链数字化转型专题会议,会议由公司高层欧清明主持,营销及推广核心团队参会。会议围绕行业定位、产品优化、市场策略及内部协同等关键议题展开研讨,明确了下一阶段数字化转型的战略方向与行动路径。

会议提出,公司将调整战略方向,不断深化“做精、做专”的理念,聚焦零部件及装备细分领域,通过深度市场调研明确目标客户需求与行业痛点,并依托现有合作案例提炼高质量的行业解决方案。同时,强化“行业解决方案提供商”标签,突出技术差异化优势,以拳头产品和客户口碑构建护城河。
在产品与解决方案层面,飞讯公司将着力提升产品标准化水平,明确功能边界与竞品差异化亮点(如售后、技术支持等),并通过模块化设计降低交付成本。针对不同规模客户,建立分层解决方案体系,同步完善行业知识库,细化客户清单与应用场景,提升服务精准度。
市场推广方面,公司将制定定向资源投入计划,优先突破惠州等区域同类客户,必要时成立专项小组强化商机挖掘。内部协同机制上,强调跨部门技术能力沉淀与流程标准化,优化资源动态分配及激励政策,推动知识复用与团队赋能。此外,会议明确将结合AI技术优化产品功能,应对行业技术升级挑战。会议决定围绕细分行业定位、案例库建设、产品库及协同机制四大方向制定落地计划,定期追踪执行效果,确保战略高效推进。此次会议为飞讯公司深化产业链数字化转型奠定了重要基础。
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