该类企业普遍多为“>--”型生产模式（部件外发集中组测出货），规模不大，数量多、分布广且管理基础较为薄弱，订单以多样少量或定制化为主，客户需求模糊多变、上游配套供应链企业品类多、规模小和能力弱，导致企业方整体供应链呈现（销售供应链、采购供应链、委外供应链、制造供应链和物流供应链）韧性差、反应慢、成本高和协同难等特征，飞讯机电设备行业数字化解决方案从需求评估、立项确认、方案报价、资料输出、订单评审、计划排产、生产控制、品质管理、入库出货、售后服务和成本管控等方面进行全链路流程拉通和数据关联，重点解决辅助报价、项目管理、计划排产、设计变更闭环管理和替代料管理等关键问题，同时考虑图文档传送的保密性。
