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SRM供应商关系管理系统
优化供应链,提升效率,让您的采购更轻松
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产品概述
SRM系统是通过信息技术和互联网手段对供需之间的信息流、物流和资金流进行共享协同,相互赋能来改善企业与其上游供应商关系的信息管理系统。SRM系统应用于企业供应链的前端,主要解决采购流程中参与角色多、数据散、信息不对称、不透明、不及时、不关联、价格乱、成本高、效率低、协同差和绩效量化难等问题,其价值在于降低供需双方的采购成本和服务成本。
解决难题
供应商管理困难
企业采购中,供应商管理、绩效评估等需要大量时间和精力,容易出现信息不准确、评估不全面、标准不科学等问题,影响效率和质量。SRM系统能集中管理供应商信息、评估绩效、建立评估标准,解决管理难题
供应商绩效评估困难
企业需要对供应商进行评估,以提高供应链效率和质量。然而,缺乏科学的评估标准和方法、全面的数据和有效的评估流程和工具可能导致评估结果不准确、不全面和流程不畅。SRM系统通过建立科学的评估标准和方法、数据分析和监控、自动化评估流程和工具来提高供应商绩效管理水平
采购流程繁琐
企业采购流程包括需求确认、供应商选择、合同签订、订单下发、交付验收等环节,需要多个部门和环节协调。这些环节涉及大量文档和数据,容易出现信息不对称和流程不畅。SRM系统通过优化采购流程、集中管理采购信息、优化供应商选择和提高交付质量等方面来提高采购效益
供应链风险控制
企业的供应链风险包括供应商破产、供应链中断、质量问题等,SRM系统通过建立供应商风险评估、预警机制、信息及绩效管理、质量管理等方面建立供应链风险管理机制,及时发现并解决潜在风险,提高企业的供应链稳定性、降低风险和损失
产品亮点
强大的集成能力
快速对接ERP、WMS、MES等系统,打通系统间的数据和业务,从而提高业务效率,促进部门与部门之间、系统与系统之间的协作,避免数据孤岛,让信息化更进一步
自主可扩展源码
由我司自主开发,可根据客户需求进行个性化修改和扩展,满足企业灵活多变的采购业务需求,保证系统的安全性和稳定性,提高系统的灵活性和适应性
供应商的全生命周期管理
供应商寻源,供应商注册、供应商验厂、供应商合作、供应商管理、供应商绩效和供应商淘汰等。全球挖掘优秀供应商、精准辅导潜在供应商和考核淘汰劣质供应商,从源头保障供应链质量和竞争力,全面提升供应链水平
采购业务全流程闭环管理
询报价协同、招投标协同、订单协同、计划协同、送货协同、样品协同、品质协同、对账协同等,规范高效管理的同时,改善集成供应链的管理成本和响应速度
SRM效益分析
产品功能
应用场景
寻源协同
价格管理
一键发起询价:采购可批量群发询价并自动通知到供应商,供应商输入价格即可便捷报价
自动比价:对供应商报价自动汇总生成比价单
全流程线上招投标:采购和供应商在线上即可完成从邀标、报名、答疑、投标到中标的全流程协同
收发货协同
质量协同
财务协同
应用场景
寻源协同
价格管理
SRM价格管理可以实时监测市场价格趋势和竞争对手的价格策略,具备智能化的预测和分析功能,帮助企业预测市场价格变化和趋势,帮助企业快速调整价格策略,及时应对市场变化和竞争压力。
SRM价格管理软件易于使用,操作简单,支持多种数据源和格式,可以快速集成到企业的现有系统中。
收发货协同
质量协同
财务协同
应用场景
寻源协同
价格管理
便捷发货:发货时系统自动调取未发货明细,供应商可直接点击本次发货明细并打印发货单
同步发货进度:发货后自动提醒采购发货进度
扫码一键收货:到货后仓库扫码自动录入本次收货数据,确认无误即可完成收货
收发货协同
质量协同
财务协同
应用场景
寻源协同
价格管理
扫码一键质检:来料后,扫码自动录入本次质检明细,采购录入质检结果数量即可
便捷退货:发现不合格数据,采购可直接申请退货
质量改善:识别到问题后,采购可在线发起整改,供应商按标准进行改善
信息实时透明:质检结果、退货明细、历史数据等,采供双方均可一键查看
收发货协同
质量协同
财务协同
应用场景
寻源协同
价格管理
线上对账:供应商选择对账周期即可自动生成对账数据并打印对账单采购审核无误完成对账
发票管理:供应商上传发票后自动识别发票信息,财务审核完成后自动同步信息
付款管理:供应商在线发起付款申请,采购、财务线上即可完成审批付款
收发货协同
质量协同
财务协同
重要功能
供应商管理
建立高质量的供应商数据库,加强供应链生态系统建设
建立完善的供应商管理机制,包括供应商准入、筛选、考核和淘汰等环节,并加强供应商画像分析等方面的建设。采用量化考核指标,实行动态绩效考核,并进行优胜劣汰。同时,动态追踪供应商的表现,并及时预警,以降低企业的风险。
战略寻源
实现全流程透明化和电子化,以提高寻源效率
从采购寻源需求整合到发布,再到数据共享和电商对接,实现高效优质采购。采用比价、招标、竞价等多种方式,覆盖企业采购全品类和全场景。将寻源全过程在线化,采用智能比价等技术手段,有效降低采购成本。
电子招投标
建立合理合规的招投标流程,以提高招投标效率
通过公平、公正、阳光的采购寻源,提升企业议价能力和招采掌控能力。同时,采用符合国家招标法要求的招投标流程管理,确保严谨合规和合法。通过多维度的招标分析和不同形式的数据展示,便于进行科学决策。
采购协同
实现采购方与供应商之间的多点业务协同
实现采购需求到结算的整个采购流程闭环管理,使信息标准化、流程规范化。促进供需双方在需求计划、订单、收发货、对账等采购业务上的高效协同。通过动态分析采购数据,实时掌控采购业务。
合同管理
采用智能、安全、合规的新型全线上合同管理
提供从合同起草、签署、签订、执行、变更到归档等全生命周期的线上服务,支持管理合同和协议等多种合同类型,并提供智能化的合同解决方案。采用灵活审批和智能提醒等功能,使合同管理更为便捷和合规。
采购资源
扩大寻源范围,实现交易撮合和智能匹配
提供海量供应商池,为客户提供交易撮合服务,实现智能匹配,更高效地支持客户寻源。通过专业的平台,拓宽商机,扩大企业销路。
采购分析
实时掌握采购全过程动态数据,更好地监控管理采购流程
帮助企业获得对业务的深入洞察,实现业务过程可视化管理,并提供有效的决策指导。通过动态分析采购数据和供应商数据,洞察业务能力。多年的数据积累和沉淀,为企业提供多维度分析模型、业务看板和智能提醒,以便更好地进行业务决策和管理。
客户案例
东莞市怡合达自动化科技有限公司
怡合达是一家专业从事FA非标零部件的企业,其产品广泛应用于机械、电子、医疗、航空等领域。随着市场需求的不断增长,企业也面临着数字化转型的压力和挑战。为了更好地满足客户的需求,提高生产效率和管理水平,怡合达选择了飞讯作为合作伙伴,共同打造一站式采购平台和全链接数字化解决方案。
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