如何创建ERP的委外工单

随着制造业的发展和全球化趋势的加强,企业需要找到更多有效的方式来管理自己的生产过程。随着时间推移,越来越多的企业开始寻求由企业资源计划(ERP)系统提供的自动化解决方案来帮助他们管理其日常生产活动。
委外工单是制造业中常见的一种业务场景。它指的是将部分生产环节(一般为非核心环节)外包给外部供应商,以减轻企业员工的工作压力。委外工单可以提高企业的生产效率和质量水平,降低成本,并且可以让企业专注于自己的核心业务。在ERP系统中,创建委外工单的流程是比较简单的,下面我会详细介绍具体的步骤。
一、创建委外工序
在创建委外工单之前,我们需要先在ERP系统中创建委外工序。首先,打开ERP系统的工序管理页面,点击“新建工序”按钮,在弹出的页面中填写工序名称、编号、工艺路线、产品、生产车间和所需的材料和工具等信息,并设置好该工序的相关参数和工艺标准。
二、创建委外工单
接下来,我们可以开始创建委外工单了。打开ERP系统的工单管理页面,点击“新建工单”按钮。在弹出的页面中,填写工单编号、产品、计划数量等基本信息,选择需要外包的工序,以及选择供应商和交货日期等详细信息。此时,ERP系统会自动生成该委外工序所需的材料清单和工艺路线,并计算出工单的总成本和交货日期。
三、制定采购计划
为了保证委外工单的正常进行,企业需要提前制定采购计划,并在ERP系统中进行物料采购。ERP系统可以帮助企业自动识别并排除不必要的库存,减少废品和过剩的材料。在ERP系统中,我们可以根据委外工单的需求,生成相关的采购计划,并选择合适的供应商进行采购。
四、跟踪委外工单进度
在委外工单进入生产阶段之后,ERP系统会自动跟踪工单的进度和实际成本,并将这些信息反馈给企业管理者。这些信息可以帮助企业及时发现生产问题,采取有效的措施进行调整和改进。同时,ERP系统还可以对外部供应商的产能、交货时间和质量进行评估,确保委外工单能够按时交付且质量达标。
总之,创建委外工单是企业生产中十分重要的一个环节。在ERP系统的帮助下,企业可以快速、准确地创建和跟踪委外工单,提高生产效率和质量水平,降低成本。
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