SRM系统送货单是一个非常重要的采购管理工具，能够帮助企业监控和管理供应商的交付进度。当存在多个供应商同时制造产品或提供服务时，经常会发生不可避免的迟交或交货时间不符合要求等问题。这时，SRM系统送货单就变得尤为重要。以下是几点注意事项，以确保正确使用SRM系统送货单。

一、确定正确的送货单号码

在开始工作之前，请确认并输入正确的送货单号码。否则，当你查询某个特定的送货单时，将无法找到正确的信息，导致困惑和时间浪费。确保输入正确的送货单号码是非常基本的操作，因此请务必小心核对。

二、填写正确的交货日期

SRM系统送货单是一个完整的交付管理工具。在填写送货单时，请务必确认交货日期。因为每个供应商的交付周期不同，因此在填写交货日期时，需要根据实际情况来填写。在一条订单中，可能存在多个供应商，因此需要根据每个供应商的交付周期来进行审核和分配，确保能按时交货。

三、确保合适的物流渠道

在填写送货单时，还需要指定合适的物流渠道。不同的物流渠道有不同的运输周期和成本，因此需要根据实际情况进行选择。如果选择了一个不合适的物流渠道，可能会导致供货期延误或者额外的运输成本，影响企业的采购计划。

四、填写正确的运输费用

在填写送货单时，请务必确认运输费用。如果运输费用错误，将影响整个采购流程。因此，需要明确每个订单的费用，并对其进行审核。同时，在发生变更时，需要及时更新系统中的资料。

五、进行送货单跟踪

完成了上述步骤之后，就可以开始跟踪送货单了。需要查看送货单是否已经成功提交给供应商，以及每个供应商所发送的交付进度。进行跟踪可以帮助企业及时采取行动，防止交付问题造成的损失。

总之，SRM系统送货单是一个非常重要的采购管理工具。需要认真核对信息、选择正确的物流渠道、确保正确的运输费用，并进行送货单跟踪。这些步骤能够确保采购计划顺利进行，并保证供应商交货进度及时得到监控和管理，从而提高企业的采购效率。

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