随着互联网的发展和全球化的趋势，越来越多的企业开始拥抱数字化时代，在这个时代，SRM品质协同采购已经成为一种重要的采购方式。它不仅可以降低采购成本，提高产品质量，还可以通过与供应商建立长期合作伙伴关系，实现共赢。本文将探讨SRM品质协同采购的概念和优势，并介绍如何落实这一采购策略。

一、SRM品质协同采购的概念

SRM（Supplier Relationship Management）供应商关系管理，是指企业利用各种手段、方法对供应商进行全方位的管理和运作。而品质协同采购则是指，在建立长期稳定的供应商关系的基础上，通过协同设计、质量管控和库存管理等一系列措施，实现供应链上下游的无缝衔接，从而提高整个供应链的效率和降低成本。

SRM品质协同采购是一种注重合作的采购策略，通过与供应商建立稳定的长期合作关系，共同解决问题，完成目标。同时也为供应商提供了稳定的市场和收入来源，减少了供应商重复投资的风险。

二、SRM品质协同采购的优势

1. 降低采购成本

SRM品质协同采购可以让企业更好地掌控采购过程，并与供应商合作降低采购成本。通过共同制定采购计划和库存管理策略，减少库存积压和浪费。同时，供应商有更深入的了解客户需求，可以提供更适合客户需求的产品和服务。

2. 提高产品质量

SRM品质协同采购可以通过全面进行质量认证和评估，确保供应商的生产能力和产品质量符合企业要求。同时，供应商也会更加关注产品质量和技术创新，以便满足客户需求并提高自身竞争力。

3. 加深供应商合作伙伴关系

SRM品质协同采购可以帮助企业与供应商建立长期合作伙伴关系，构建稳定、可靠的供应链体系。通过共同面对风险和挑战，企业和供应商之间的合作将更加紧密，相互信任和依赖性也会增强。

三、如何落实SRM品质协同采购

1. 与供应商建立稳定的合作伙伴关系

SRM品质协同采购需要企业与供应商之间建立长期稳定的合作伙伴关系。这要求企业在挑选供应商时，要从多个角度考虑，包括供应商的质量管理体系、生产能力和技术创新能力等方面。而供应商也需要了解企业的采购需求和要求，以便更好地满足其需求。

2. 共同制定采购计划和库存管理策略

在建立稳定的合作伙伴关系的基础上，企业和供应商需要共同制定采购计划和库存管理策略，以避免库存积压和浪费。在共同制定采购计划的过程中，需要考虑市场需求、产品特性、生产时间等因素，尽可能准确地预测需求量，同时降低采购和库存成本。

3. 建立完善的质量管理体系

SRM品质协同采购需要企业与供应商之间建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合要求。企业需要对供应商进行质量认证和评估，并与供应商共同制定质量标准和检测流程。同时，供应商也需要积极参与质量管理，提高产品质量和生产能力。

四、结论

SRM品质协同采购是一种注重合作的采购策略，通过与供应商建立长期稳定的合作关系，共同解决问题，完成目标。它可以降低采购成本，提高产品质量，加深企业和供应商之间的合作伙伴关系，实现共赢。但要落实这一策略，企业需要与供应商建立稳定的合作伙伴关系，共同制定采购计划和库存管理策略，建立完善的质量管理体系。

飞讯软件成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。