随着市场竞争的加剧以及供应链的复杂度增加，企业采购管理面临着越来越大的挑战。为了提高效率、降低成本，企业开始寻求新的采购方式和工具。SRM采购协同是一种企业间合作的采购模式，它通过共享信息和资源，实现采购效益的提升。

SRM采购协同是指企业之间在采购过程中强化合作、高效沟通的一种方式。在这种合作中，企业会与供应商建立紧密联系，共享信息、资源与风险，以达到双方利益最大化的目的。SRM采购协同要求企业充分了解供应商的能力、质量、交付和成本等方面的信息，通过与供应商的协同，提高采购效率和质量，减少采购成本和风险。

SRM采购协同有以下优势：

1.提升采购效率：SRM采购协同将供应商纳入采购流程中，充分发挥供应商在采购过程中的作用，将传统采购中分散的资源集中起来，实现精益采购，大幅提升效率。

2.降低成本：SRM采购协同可以实现资源共享，减少企业重复采购的情况，同时也能让供应商通过规模化生产实现成本降低，从而优化整个采购链的成本。

3.提高质量：SRM采购协同可以通过与供应商的紧密协作，及时发现和解决采购中出现的问题，减少缺陷、废品等情况的发生，为企业提供高质量、符合要求的产品和服务。

4.降低风险：SRM采购协同可以实现采购中的风险共担，使企业和供应商共同承担采购过程中的各种风险，从而降低企业的采购风险。

要实现SRM采购协同的优势，需要在以下几个方面做出努力：

1.建立供应商数据库：收集供应商信息，对供应商进行分类评估，建立供应商数据库并不断更新维护。

2.实现信息共享：在采购过程中，及时向供应商提供订单、计划、需求等信息，并与供应商共同协商解决采购中的问题。

3.建立长期合作关系：与供应商共同发展，建立诚信、稳定、长期的合作伙伴关系。

4.制定绩效评估体系：对供应商提出明确的绩效要求，并建立相应的绩效评估体系，对供应商进行评估并进行相应的激励和约束。

总之，SRM采购协同是企业采购管理中的一种新模式，可以帮助企业在采购中提高效率、降低成本、提高质量和降低风险。但要实现这一目标，企业需要加强与供应商之间的协作，建立长期的合作关系，并建立完善的绩效评估体系，共同推进整个采购过程的优化。

飞讯软件成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。