在现代企业管理中，企业资源计划（ERP）系统已经成为了不可或缺的重要工具。然而，在ERP系统之中，委外询价流程却是一个非常繁琐和耗费人力的过程。为了解决这一问题，许多企业开始考虑将委外询价自动化，以提高工作效率和减少资源浪费。

实现ERP委外询价自动化之前，需要对流程进行详细分析和规划。首先，需要确定委外询价的公开方式，包括询价截止日期、投标人资格要求等；其次，需要收集供应商信息，如企业资质、产品和服务范围以及价格水平；最后，需要通过交流和评估，选择最佳供应商。

一旦确定了以上步骤，就可以开始实施ERP委外询价自动化。首先，可以将供应商的基本信息录入ERP系统之中，并设置筛选条件。这样，当需要进行委外询价时，系统将自动按照设定的条件进行筛选，确保只有符合条件的供应商可以参与询价。

其次，可以设置询价流程的自动化工作流。通过设定询价流程的不同阶段和相应的处理人员，系统将会自动地完成所有必要的操作，如询价、回复、评估、筛选等。这样，企业可以轻松地跟踪每一个供应商的报价情况，并及时地作出决策。

最后，可以将委外询价结果导入ERP系统，以便后续管理和跟踪。各种对报价进行的统计分析工具可以帮助企业快速地确定最佳供应商，以及在未来的采购过程中作为参考依据。

总之，ERP委外询价自动化流程是一项大有裨益的企业管理工具。通过自动化流程，企业可以减少人力和时间成本，提高工作效率和生产力，并且在选择最佳供应商方面有更多的机会。因此，委外询价自动化已经成为了企业战略规划的重要组成部分，必将为企业的快速发展打下坚实的基础。

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