ERP系统成本分摊方式解析

随着企业的发展，各种管理软件已经成为了企业信息化建设的必备工具。而其中最重要的一个软件就是ERP系统，它可以帮助企业管理各个方面的业务流程。不过，ERP系统的实施成本往往非常高昂，需要企业进行成本分摊，本文将从ERP系统成本分摊的角度出发，探讨ERP系统成本分摊方式。

一、ERP系统成本分摊的含义

ERP系统成本分摊是在ERP系统实施后，针对该项目的各项支出采用一定的原则和方法计算，并按照约定的比例或者公式分摊到各个受益部门，以达到合理利用资源的目的。这样做可以减轻单一部门压力，合理分摊成本，提高成本效益。

二、ERP系统成本分摊的意义

1、合理分配成本

通过ERP系统的成本分摊，可以使得企业把投入每个部门的成本分摊到各个受益部门，从而更加合理地分配成本，避免浪费。

2、提高ERP系统实施的成功率

ERP系统实施需要整个企业的协作配合，如果没有将成本分摊到各个部门，就难以形成大家合作的氛围，也会让企业中一些部门对ERP系统实施的重要性产生怀疑，降低了成功率。

3、提升部门间的协同能力

ERP系统成本分摊可以促进部门之间的相互联系和沟通，使得各个部门之间更加协同配合，提高管理效率和效益。

三、ERP系统成本分摊方式

1、按照收益中心来分摊

这种成本分摊方式是将ERP系统实施的成本按照企业内各个收益中心（如销售、采购、生产等）的产值比例来分摊。这种方式需要准确进行数据统计，并且进行有效的数据分析，才可以保证成本的准确分摊。但是，这种方式也容易遇到企业内部的利益分配问题。

2、按照人均分摊

这种方式是将ERP系统实施的成本按照企业内部的员工数量来分摊。这种方式适合于企业内部小规模的ERP系统实施。但是，在企业内部人员数量较大时，成本分摊精度会受到影响。

3、按照部门比例分摊

这种方式是将ERP系统实施的成本按照各个部门的员工数量或者企业内部各个部门的经营规模来分摊。这种方式可以避免按照收益中心来分摊的一些问题，但也需要注意保证成本分配的公平性和准确性。

四、ERP系统成本分摊的注意事项

1、核算标准要比较统一

ERP系统成本分摊需要对成本进行准确的核算。不同的部门对ERP系统的需求不同，因此需要对成本核算的标准进行统一，保证成本核算的准确性。

2、分摊比例要公平

各个部门在ERP系统实施过程中承担的任务不尽相同，因此在成本分摊时，应该将各个部门的需求和任务量考虑进去，制定合理的比例，并保证分摊比例的公平性。

3、进行有效沟通

ERP系统实施涉及到企业内部各个部门，要做好各部门间的沟通和协调工作，以保证ERP系统实施的成功。

4、进行持续监控

ERP系统实施完成后，需要对成本分摊进行持续监控，及时发现问题并进行调整，以保证ERP系统的效益。

总之，ERP系统的成本分摊是一个复杂的过程，需要企业全面考虑，并采取合理的成本分摊方式，才能够最大程度地发挥ERP系统的效益。

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