WMS是Warehouse Management System（仓库管理系统）的缩写，而调拨管理则是WMS的重要模块之一。调拨管理是指在仓库内部货物从一个储位转移到另一个储位的过程，它涉及到储位的安排、货物的拣选、捡料、打包、检验、封装等多个环节，需要精准的计划和高效的执行才能顺利完成。以下是几个WMS系统调拨管理技巧：

1.合理规划储位

合理规划储位是调拨管理的重要前提。储位的规划应该根据货物的属性、大小、数量等特点来确定储位的大小和位置。同时，在储位规划中要充分考虑到对货物的管理、存储、保护和出库等方面的需求，以便提高物流仓库的运作效率。

2.调拨订单的准确性

在进行调拨前，应该先使用WMS系统生成调拨订单，并核对订单的准确性，确保订单信息正确无误，比如：入库时间、货物规格、货物编码、SKU等信息。如果有任何错误或者不准确的情况，都需要及时修改并重新核对一遍，以避免后续操作出现错误。

3.合理安排员工

调拨管理需要有专业的员工来进行操作。WMS系统可以根据货物数量，自动分配调拨任务给仓库内的员工，使任务更加合理化、有效化。同时，在安排员工时，需要根据员工的能力和经验，以及货物种类和数量来合理分配工作量。

4.准确捡选货物

在进行货物捡选时，工作人员要做好标记或扫描所有的商品信息，并在WMS系统内进行相应的记录，以确保对货物的正确性进行核对。同时，要求工作人员进行多重巡查和检验，以防漏掉任何一个商品或出现任何不精确的情况。这样可以避免后续发生误操作而导致问题。

5.及时更新库存

在调拨完成后，需要及时更新WMS系统中的库存数量，并在需求计划中更新昨日之前的备货数量。如果您未及时更新WMS系统库存，货物的位置或数据就会不准确，导致后续操作出现错误，可能会影响您的客户服务和公司整体运营。

6.积极进行数据分析

WMS系统不仅可以帮助我们进行效率的提高，也可以帮助我们收集和分析一系列数据，例如库存数据，销售数据等。通过分析数据，我们可以找到物流仓储方案的瓶颈和优化点。然后，我们可以根据数据做好计划，以达到最优化的效果。

总结起来，WMS系统的调拨管理技巧需要注意以下几点：合理规划储位、调拨订单的准确性、合理安排员工、准确捡选货物、及时更新库存和积极进行数据分析。通过这些技巧，可以帮助我们提高运作效率，降低成本，从而更好地满足客户的需求。

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