随着供应链管理的不断发展，WMS系统越来越被企业所重视。WMS系统可以帮助企业优化仓储、配送等环节，提高生产效率和降低物流成本。而在供应商选择流程中，WMS系统同样可以发挥重要作用。下面我们就来详细探讨一下如何借助WMS系统优化供应商选择流程。

一、WMS系统的优势

1. 数据集成能力

WMS系统具有数据集成能力，可以实现企业内部各个模块之间的数据共享。这意味着企业可以通过WMS系统收集并整合供应商的各种信息，包括质量、价格、交货期等，帮助企业更好地评估供应商的能力，并进行综合比较。同时，WMS系统还能够对供应商进行评估，如供应商的交货准时率、退货率、质量问题处理能力等等，从而为企业选择合适的供应商提供数据支持。

2. 数据分析能力

WMS系统还具有数据分析能力，可以通过对大量数据的分析，帮助企业识别供应商的潜在风险因素，并对供应商进行相应的风险管理。例如，通过WMS系统的数据分析功能，可以发现某些供应商存在质量问题或生产能力不足等问题，从而及时采取措施，减少潜在的风险。

3. 信息透明度

WMS系统可以使企业与供应商之间的信息交流更加透明。通过WMS系统，企业可以实时了解供应商的生产进度、产品库存情况等信息，从而更好地把握供应商的整体情况。同时，供应商也可以通过WMS系统了解企业的需求和订单，及时配合生产和交货，从而提高整个供应链的效率。

二、如何借助WMS系统优化供应商选择流程

1. 筛选供应商

WMS系统可以通过数据分析，对供应商进行筛选和评估。首先，企业可以通过WMS系统收集供应商的各种信息，包括价格、交货期限等等。然后，利用WMS系统的数据分析功能对这些信息进行筛选和比较，以便找到符合企业需求的最佳供应商。此外，WMS系统还可以对供应商进行评估，帮助企业在选择供应商时更加科学合理。

2. 实时控制供应链

WMS系统还可以帮助企业实时控制供应链，保证生产进度和产品质量。企业可以通过WMS系统实时了解供应商的生产进度和产品库存情况，随时调整生产计划，及时协调供应链各环节。同时，WMS系统还可以帮助企业控制质量问题，例如对供应商的质量问题进行跟踪和管理，提高供应商质量管理能力。

3. 风险管理

WMS系统可以帮助企业进行供应商风险管理，减少潜在的风险。通过对供应商的各种信息进行收集和分析，企业可以及时发现潜在的风险因素，并采取相应的措施加以应对。例如，如果发现某些供应商的交货准时率存在问题，企业可以与供应商加强合作，制定更为严格的交货要求和监管机制，并对供应商的交货准时率进行监测和管理。

三、结语

综上所述，随着供应链管理的不断发展，WMS系统在供应商选择流程中的作用越来越受到重视。借助WMS系统优化供应商选择流程，有利于企业更加科学合理地选择供应商，提高供应链效率，降低物流成本，从而实现企业可持续发展。

飞讯软件成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。