SRM系统成本挖掘潜力

随着市场竞争的不断加剧，企业对于成本控制的需求越来越迫切。尤其是在供应链管理方面，如何通过SRM系统挖掘成本潜力，优化成本结构，提升企业竞争力已经成为企业必须面对的问题。

SRM系统全称供应商关系管理系统（Supplier Relationship Management），是指企业通过与供应商进行各种形式的沟通和信任建立，以达成双方共同认可的目标，在供应链上构建合作关系，实现对供应商的规范管理、优化供应链等目标的一套信息化解决方案。

SRM系统可以优化企业的供应链，提高企业的供应链效率，从而减少采购成本、库存成本、物流成本、质量成本等。下面将从三个方面探讨SRM系统的成本挖掘潜力。

一、降低采购成本

采购成本一直是企业一个非常重要的成本项，火车头企业都有着强大的采购团队，大部分企业当中采购成本都占到了总成本的很大一部分。SRM系统的出现，可以使企业的采购流程更加规范化，透明化，从而更好地控制采购成本。SRM系统可以对企业的采购流程进行管理，通过对供应商的绩效管理和品质管理，可以大幅度降低采购过程中的不良品率，避免企业发生质量问题而造成的后续成本支出。此外，SRM还可以通过供应商的竞争逐渐达成供应商供货价格和采购数量的合理结构，并逐渐建立长期稳定的合作关系，实现双方共赢，实现采购成本的最优化。

二、优化库存成本

库存成本也是企业必须面对的一个问题，库存占用太多在企业中占据了较多的资金，而库存过少又容易导致生产中断。SRM可以帮助企业采购管理，即时物流，减少库存堆积，从而降低库存成本。通过SRM的供应商管理，企业可以实时掌握供应商的库存情况，及时了解其生产能力和生产计划，进而调整自己的备货计划、库存策略，实现更加精准的库存管理，提高库存周转率。

三、降低物流成本

物流成本是企业必须面对的另一个重要问题，涵盖了运输费、仓储费等多个方面。SRM系统可以使企业在物流管理上更加精准、高效。例如，对于运输成本管理，SRM可以实时掌握供应商运输能力和运输价格，提前调整物流计划和路线，优化供应链中的物流节点，实现物流成本效益的最大化。而对于仓储成本管理，SRM可以实时进行库存监控，及时统计库存周转率和库存状态，从而调整仓储策略，实现仓储效率的提高。

结语

总的来说，SRM系统可以优化供应链，降低采购成本、库存成本、物流成本等，并且通过数据分析和绩效管理等手段，不断优化供应商与企业之间的合作关系，提升供应商的整体绩效水平。因此，企业应该积极推广SRM系统，在提高采购管理、库存管理、物流管理等方面实现成本挖掘潜力，优化成本结构，从而提升企业的竞争力。

飞讯软件成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。