近年来，供应商绩效跟踪成为企业管理中的关键环节之一，因为良好的供应商绩效可以提高企业生产效率和产品质量，降低成本。而SRM（供应商关系管理）系统则是实现供应商绩效跟踪的重要工具。

SRM系统的功能主要包括：

1. 供应商基本信息管理

SRM系统可以通过数据采集和整合，对供应商的基本信息进行管理和维护，包括供应商名称、联系方式、地址、资质/认证情况等。此外，对于每个供应商的评估结果也应在系统中进行记录和归档，以方便后续查询和统计分析。

2. 供应商评估体系建设

SRM系统应当能够针对不同类型的供应商，设计相应的评估体系和评估标准。例如，基于供应商在产品品质、交货时间、售后服务等方面的表现，建立相应的评估指标和权重，并将其纳入到SRM系统中进行评估和打分。

3. 绩效评估分析

SRM系统还需要提供丰富的图表和报表功能，以帮助企业对各个供应商的绩效水平进行全面分析。例如，系统可以自动生成各类报表，展示供应商的绩效得分、历史得分变化趋势、评估结果的排名等，从而更加直观地反映供应商的质量和交付能力。

4. 供应商关系管理

SRM系统不仅可以帮助企业进行供应商绩效跟踪和评估，也可以协助企业和供应商之间建立良好的合作关系。例如，系统可以自动提醒采购人员与对应的供应商保持联络和沟通，以便及时解决问题和开展进一步的合作。

5. 风险监控和预警

SRM系统还应具备风险监控和预警功能，帮助企业及时发现和应对潜在供应链风险。例如，系统可以自动检测供应商在某一项评估指标上的得分低于预期水平时，自动触发风险预警机制，向相关人员发出提醒或警示信息。

总体而言，SRM系统在供应商绩效跟踪方面提供了很多实用的功能，并为企业提高供应链透明度、优化供应商关系、防范潜在风险等方面提供了有力支持。然而，建立SRM系统也需要企业投入大量人力和物力，在建设过程中需充分考虑公司战略和供应链的特点，确保系统能够更好地适应公司业务发展的需要。

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