SRM系统是一种高效的供应链管理工具，可以实现采购、生产、销售等各个环节的信息集成和协同，提高企业运营效率和降低成本。在SRM系统中，送样管理是一个非常重要的环节，它关系到企业与供应商的合作关系、产品质量和市场竞争力。

送样管理流程是指供应商向采购方提供产品的样品，采购方对样品进行检测和评估，确定是否符合自己的要求和标准，进而决定是否选择该供应商提供产品。具体的送样管理流程如下：

1. 采购方确定需要样品的种类和数量，并向供应商发送送样申请单，包括产品名称、规格、型号、质量要求、送样数量等内容。

2. 供应商收到采购方的送样申请单后，根据要求制备样品，并将样品和相关证书、说明书等资料一并寄送给采购方。

3. 采购方收到样品后，进行质量检测和评估，测试样品是否符合自己的质量要求和标准，并将结果反馈给供应商。

4. 如果样品符合采购方的要求和标准，采购方会与供应商签订正式的采购合同，并开始对供应商提供的产品进行采购。

5. 如果样品不符合采购方的要求和标准，采购方会向供应商提出修改建议或拒绝采购，并与供应商进行沟通和协商。

6. 供应商根据采购方的反馈，进行相应的改进和调整，重新制备样品并再次送样给采购方，直到满足采购方的要求为止。

7. 采购方在确认样品符合要求后，才会考虑选择该供应商提供产品，维护合作关系，并建立长期稳定的合作关系。

以上是SRM系统中送样管理的具体流程，通过这个流程可以有效地确保产品的质量和稳定性，提高供应商和采购方的合作效率和利益，同时增强企业的竞争力和市场份额。

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