SRM系统审核计划标准

随着供应链管理的日益发展，SRM系统作为一种企业与供应商进行交互的工具越来越被广泛采纳。SRM系统的审核计划标准是保证供应商合规性和稳定性的重要手段。本文将分享一个可行的SRM系统审核计划标准。

1. 制定审核计划

SRM系统审核计划应对供应商进行全面的体系审查，包括财务、法务、品质、环保、安全、伦理等方面的内容，并明确审核周期和审核频次，以及审核人员和审核流程。

2. 识别风险

识别供应商存在的风险，包括财务风险、经营风险、政策风险、监管风险等，对于可能存在的风险进行评估和管控，减少后续的潜在损失。

3. 确定审核方法

根据供应商的类型和级别，选择合适的审核方法，包括现场审核、文件审核、电话审核等多种形式的审核方式，以保证审核的全面性和公正性。

4. 确认供应商的合法性

审核人员应通过相应的信息渠道，确认供应商的合法性和资质，包括公司名称、营业执照、税务登记证等，以确保供应商存在的合法性。

5. 确认供应商的财务状况

审核人员需要对供应商的财务状况进行评估，确认其资金流动情况、债务和净资产等，以了解供应商的经济实力和可信度。

6. 确认供应商的品质管理水平

审核人员需要对供应商的生产过程、设备、环境等进行现场考察，并对其品质管理体系进行评估，以确认其生产能力和品质管理水平。

7. 确认供应商的环保和安全管理水平

审核人员需要对供应商的环保和安全管理水平进行评估，确认其环保和安全管理制度是否符合国家标准和企业要求。

8. 确认供应商的社会责任

审核人员需要确认供应商是否履行社会责任，包括工作条件、劳动权益、环保义务、慈善捐赠等方面，以了解供应商的社会形象和价值观。

9. 制定整改计划

根据审核结果，审核人员需要对发现的问题制定整改计划，并明确整改的时间节点和责任人，跟踪整改进度并进行复查。

10. 确认审核结果

审核人员根据审核结果确定供应商的合规性和稳定性，根据结果调整供应商的级别，并及时将审核结果反馈给供应商和企业各相关部门。

以上就是一个可行的SRM系统审核计划标准，希望能对企业实施SRM系统审核提供一些借鉴和参考。

飞讯软件成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。