物料标准交期是生产制造中一个非常重要的概念，对于车间生产进度和物料采购计划等都有着至关重要的影响。SRM系统是企业管理物资采购、库存管理、财务核算等方面的信息化工具，可以有效地管理物料标准交期。下面将介绍SRM系统物料标准交期的操作流程。

一、创建物料基础数据

1. 登陆SRM系统，在“物料管理”模块下打开“物料基础数据”页面。

2. 点击“新建”按钮，在弹出的对话框中输入相关物料信息，包括物料编码、名称、计量单位、工厂、库存地点、描述、分类等。

3. 在“采购”选项卡下填写物料的采购信息，包括供应商、价格、最小订购量、最大订购量、交货时间等。

4. 在“MRP 1”选项卡下填写物料的MRP参数，包括需求类型、批量大小、安全库存等。

5. 完成物料基础数据的填写后，保存并审核。

二、设置物料标准交期

1. 在“物料管理”模块下打开“采购信息记录”页面。

2. 选择需要设置交期的物料，并点击“编辑”按钮。

3. 在“采购”选项卡下，输入物料的供应商和价格等采购信息。

4. 在“MRP 2”选项卡下，选择“固定交货时间”或“固定制造时间”，并设置对应的交期。

5. 保存并审核设置后的物料标准交期。

三、查询物料标准交期

1. 在“物料管理”模块下打开“库存及需求一览表”页面。

2. 输入需要查询的物料编码或名称，并设置查询条件。

3. 点击“查询”按钮，系统将显示该物料的库存情况、需求量以及交期等信息。

四、更新物料标准交期

1. 在“物料管理”模块下打开“采购信息记录”页面。

2. 选择需要更新交期的物料，并点击“编辑”按钮。

3. 在“MRP 2”选项卡下，修改物料的交期信息，并保存。

4. 审核更新后的交期信息。

以上就是SRM系统物料标准交期的操作流程。通过设置物料标准交期，可以有效地控制物料的采购和生产进度，避免因交期延迟而导致的生产停滞和库存过多等问题。同时，SRM系统可以实时更新物料的交期信息，方便管理人员进行实时监控和调整，提高生产制造效率和产品质量。

飞讯软件成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。