采购调价操作规程

在企业采购过程中，由于市场行情波动、原材料价格变化等外部因素的影响，可能会出现需要对采购品的价格进行调整的情况。为了避免出现不必要的纠纷和损失，企业应该建立相应的采购调价操作规程。

一、调价原则

1. 秉持公平公正原则。在调价过程中，应当保持公平公正的态度，不得利用自己的权力或者地位占据对方的便宜。

2. 动态及时调整价格。企业应当根据市场行情及时调整采购品价格，确保采购成本的可控性和企业的合法权益。

3. 确保供应商利益不受损。在调价过程中，应当考虑到供应商的合法权益，不能仅从自身利益出发，让供应商承担过多的经济损失。

二、调价范围

1. 市场行情波动。当各种市场因素（如物价、汇率等）发生较大波动时，企业可以对采购品的价格进行调整。

2. 市场竞争情况。当同类采购品在市场上的价格发生变化时，企业可以对采购品的价格进行调整。

3. 供应商成本上涨。当供应商原材料、人工等成本出现较大幅度上涨时，企业可以对采购品的价格进行调整。

三、调价程序

1. 审核调价申请。调价操作应由采购经理或者其委托的采购人员提出申请，并在相关部门审核后方可实施。

2. 协商确定调价方案。在调价过程中，应与供应商进行充分协商，确定合理的调价方案。

3. 签订调价协议。确定调价方案后，企业应与供应商签订调价协议，并及时通知相关部门和人员。

4. 调价执行和跟踪。在调价协议签订后，企业应及时执行，并对调价后的采购品价格进行跟踪和监控。

四、调价注意事项

1. 充分沟通和协商。在调价过程中，应保持与供应商的沟通和协商，避免一方单方面做出调价决定，导致纠纷和损失。

2. 精准把握市场行情。在调价前，企业应对市场行情进行全面分析和研判，确保调价方案的合理性和可行性。

3. 维护供应商合法权益。在调价过程中，应注意维护供应商的合法权益，避免因调价导致供应商的经济损失。

4. 调价协议签订后即时生效。企业应及时执行调价协议，避免因推诿和拖延导致不必要的纠纷和损失。

总之，建立健全的采购调价操作规程对企业采购管理具有重要意义，可以帮助企业及时调整采购成本，并避免不必要的风险和损失。

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